Restrukturierung

Bei sich ständig ändernden internen und externen Rahmenbedingungen ist eine hohe Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens an neue Herausforderungen notwendig. Hierbei entscheiden wirtschaftliche Stärke und ein effizientes Risikomanagement über Ihre Existenzfähigkeit am Markt.

Oft werden dabei besondere Anforderungen an die Unternehmensführung bezüglich der Planung, Vorbereitung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen gestellt. Zusätzlich können fehlende Rücklagen, starre Organisationsstrukturen innerhalb des Unternehmens und fehlendes Know-How den Restrukturierungsprozess erschweren.

Veränderungen erfordern Entschlossenheit.

In allen Phasen des Restrukturierungsprozesses stehen wir Ihnen mit einem umfangreichen und qualifizierten Wissen als operative Berater zur Seite.

Zunächst führen wir gemeinsam mit Ihnen eine transparente und übersichtliche Analyse hinsichtlich der Effizienz und Profitabilität Ihres Unternehmens durch und werden dabei unseren Fokus besonders auf die Marktpositionierung und die damit verbundenen Marktchancen und Risiken legen.

Nach dieser Bewertung erfolgt anschließend die systematische und detaillierte Analyse Ihrer internen Geschäftsprozesse und der Unternehmensstrukturen sowie die gemeinsame Erarbeitung und Bewertung von Restrukturierungsmaßnahmen.

Realisieren Sie gemeinsam mit uns die strategische, operative und finanzielle Restrukturierung mit einem konsequenten Projektmanagement und einem professionellen Projektcontrolling.

Entscheiden Sie sich jetzt für Veränderungen.